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Existen diversos escenarios y posibilidades dentro de cada organización y sus orígenes suelen ser proporcionales y originarios de campos de acción muy peculiares. Esto teniendo en cuenta que la razón de ser de cada empresa es única y por lo tanto, sus colaboradores, empleados y personal humano siempre están experimentando nuevas sensaciones.
Estas también llamadas experiencias, sean acertadas o fallidas, generan una sensación de cuestionamiento hacia ambas partes cuando algún proceso no sale de la manera esperada. Por eso hoy conoceremos más sobre las investigaciones corporativas:
El por qué pasa lo que pasa en ciertos procesos, qué hace que sucedan, cómo afectan a la persona o a la organización y por qué deben ser investigados para conocer su orígen, la causa, el nivel de responsabilidad y sus consecuencias.
Este tipo de análisis no solo va a permitirle al encargado conocer los vacíos o errores de información que yacen dentro del desarrollo de un proceso, sino que además le permitirán identificar las vulnerabilidades del sistema mismo y por consiguiente poder contrarrestarlas y prevenirlas en un futuro.
La investigación corporativa es transversal a la organización y según su complejidad puede tener un alcance profundo y prolongarse en el tiempo, hasta llegar a descubrir la verdad de los hechos. Esta definición siempre se adaptará al tipo de acción, servicio o creación de producto que está en manos de la persona a investigar.
Existen muchos niveles de trabajo en donde la investigación corporativa tiene espacio. Algunos de ellos son: Las redes sociales, la web, la investigación de campo, la investigación virtual, los medios y las bases de datos.
Por otra parte, y como ya lo hemos dejado en mención, para este tipo de investigaciones corporativas y según la profundidad y gravedad del problema a resolver, se pueden desplegar las siguientes capacidades, y por lo tanto llegar al fondo del problema: análisis de fuentes abiertas, análisis forense de evidencia digital, análisis de dispositivos móviles e informáticos y análisis de voz.
Tenga en cuenta que estas prácticas optimizan las relaciones interpersonales entre empleados y jefes de área, además de identificar falencias y perfeccionar lo que se puede perfeccionar, en un futuro la organización estará sujeta al menor error posible
