5 pasos para mejorar el desempeño laboral de tus trabajadores

Mantener a nuestros trabajadores felices no es una tarea fácil. Pero ¿Cómo se puede mejorar el desempeño laboral ? En este artículo le contamos cómo hacerlo.

Existen una serie de factores que hace que el desempeño laboral de sus trabajadores sea deficiente como por ejemplo: la falta de capacitación constante, bajos sueldos, poco crecimiento profesional y mal clima organizacional dentro de la empresa.

El lidiar con un desempeño laboral bajo es uno de los mayores desafíos. Sin embargo, se pueden hacer ciertas acciones que ayuden a motivar a los empleados.

5 pasos para mejorar optimizar el desempeño laboral

1. Escucha activa: antes de comenzar a armar un plan, es importante escuchar a la persona involucrada para saber cuál es el problema y atacar de raíz. La escucha activa y la comprensión son básicas para crear un buen clima laboral.
2. Establecer objetivos claros: esto es el centro de cualquier plan de mejora para un buen  desempeño laboral. El empleado debe tener claro qué es lo que espera de él y cuales son los logros que quiere cumplir. De este modo, las personas podrán ver sus propios progresos y tendrán la oportunidad de hablar al respecto de cualquier dificultad u obstáculo que se les presente.
3. Plan de formación y apoyo: la capacitación y el desarrollo deben ser una parte integral para mejorar el desempeño laboral de sus trabajadores. Ofrecer cursos, actividades, certificaciones constantes hacen que los empleados se sientan parte de la empresa y que se preocupan por su crecimiento profesional. Las mentorías mensuales pueden ser una manera de organizar dichas actividades y ver el progreso de los empleados.
4. Área de trabajo: Trabajar en una zona limpia y ordenada favorece a la optimización y eficacia del tiempo y rendimiento de los trabajadores.
5. Incentivos salariales económicos: son una buena forma de recompensar y motivar el desempeño laboral, ayudan a las organizaciones a retener a los mejores talentos. Dar a tus empleados ciertos bonos o comisiones por la consecución de sus objetivos ayuda aumentar la satisfacción y productividad de las personas.

Todo esto nos ayuda a construir ambientes de confianza dentro de las organizaciones. Es indispensable aplicar ciertas prácticas para evaluar el desempeño laboral y analizar los factores que determinan porque la gente no quiere permanecer dentro de una empresa y además evitar que su rendimiento baje.